| Corporate | |||
|---|---|---|---|
| Enel SpA | |||
| Mercato | Generazione ed Energy Management | Ingegneria e Innovazione | Infrastrutture e Reti |
| > Enel Servizio Elettrico | > Enel Produzione | > Enel Ingegneria | > Enel Distribuzione |
| > Enel Energia | > Enel Trade | e Innovazione | > Enel Sole |
| > Vallenergie | > Enel Trade Hungary | > Deval | |
| > Enel Trade Romania | |||
| > Nuove Energie | |||
| > Hydro Dolomiti Enel | |||
| > Enel Stoccaggi | |||
| > Sviluppo Nucleare Italia | |||
| Iberia e America Latina | Internazionale | Energie Rinnovabili | Servizi e Altre attività |
| > Endesa | > Slovenské elektrárne | > Enel Green Power | > Enel Servizi |
| > Enel Maritza East 3 | > Enel.si | > Sfera | |
| > Enel Operations Bulgaria | > Enel Latin America(1) | > Enelpower | |
| > Enel Distributie Muntenia | > Enel Unión Fenosa Renovables | > Enel.NewHydro | |
| > Enel Distributie Banat | > Enel Green Power Romania (già Blue Line) | > Enel.Factor | |
| > Enel Distributie Dobrogea | > Enel North America | > Enel.Re | |
| > Enel Productie (già Global Power Investment) | > Enel Green Power Bulgaria (già Enel Maritza East 4) | ||
| > Enel Energie | > Enel Erelis | ||
| > Enel Energie Muntenia | > International Wind Power | ||
| > Enel Romania | > Wind Parks of Thrace | ||
| > Enel Servicii Comune | > International Wind Parks of Thrace | ||
| > RusEnergoSbyt | > Hydro Constructional | ||
| > Enel OGK-5 | > International Wind Parks of Crete | ||
| > Enel Rus | > International Wind Parks of Rhodes | ||
| > Enel France | > International Wind Parks of Achaia | ||
| > Enelco | > Glafkos Hydroelectric Station | ||
| > Marcinelle Energie | > Aioliko Voskero |
Note
(1) A partire dal 1°
gennaio 2009 include i risultati di Enel Latin America LLC, Inelec e
Americas Generation Corporation (che dal 30 ottobre 2008 ha
incorporato Enel Panama ed Enel Panama Holding).
La
Divisione Mercato ha la missione di presidiare il mercato finale
dell’energia elettrica e del gas sul
territorio nazionale, di sviluppare un’offerta integrata di
prodotti e di servizi indirizzata alle diverse tipologie di clienti e
di assicurare il rispetto dei livelli di qualità del servizio
commerciale.
La
Divisione Generazione ed Energy Management ha la missione di produrre
energia elettrica a costi competitivi, nel rispetto dell’ambiente.
La
Divisione Infrastrutture e Reti ha la missione di garantire la
distribuzione di energia elettrica e di gas, ottimizzando la gestione
delle reti, nonché di assicurare l’efficienza dei sistemi di
misura e di garantire il rispetto dei livelli di qualità del
servizio tecnico.
La
Divisione Iberia e America Latina si occupa dello sviluppo della
presenza e del coordinamento delle attività di Enel nei mercati
dell’energia elettrica e del gas in
Spagna, Portogallo e America Latina, elaborando la strategia di
sviluppo nei mercati regionali di interesse.
La
Divisione Ingegneria e Innovazione ha la missione di gestire per il
Gruppo i processi di ingegneria relativi allo sviluppo
e alla realizzazione di impianti di generazione assicurando il
conseguimento degli obiettivi qualitativi, temporali ed economici
assegnati. Inoltre, ha il compito di coordinare e integrare le
attività di ricerca del Gruppo assicurando lo scouting,
lo sviluppo e la valorizzazione di opportunità di innovazione in
tutte le aree di business
del Gruppo con particolare riguardo allo sviluppo di iniziative a
forte valenza ambientale.
La
Divisione Internazionale ha la missione di supportare la strategia di
crescita internazionale di Enel, di consolidare la gestione e
integrazione delle attività estere (a eccezione dei mercati
spagnolo, portoghese e latinoamericano e delle attività relative
alle energie rinnovabili incluse nella Divisione Energie
Rinnovabili), monitorando le opportunità di acquisizione che si
presenteranno sui mercati dell’energia elettrica e del gas.
La
Divisione Energie Rinnovabili ha la missione di sviluppare e gestire
le attività di generazione dell’energia da fonti rinnovabili,
garantendone l’integrazione nel Gruppo in coerenza con le strategie
di Enel.
Le
attività delle Divisioni operative sono supportate dalle aree
“Capogruppo” e “Servizi e Altre
attività” che operano con l’obiettivo di valorizzare le sinergie
del Gruppo e di ottimizzare la gestione dei servizi a supporto del
core business.
Nel Bilancio consolidato 2009 i risultati delle divisioni sono, pertanto, presentati secondo l’attuale struttura e sono perfettamente comparabili con i valori relativi all’esercizio 2008.


